Personalmanagement für Leitende Ärzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden

Personalakquisition

·         Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf?

·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Personalführung und -entwicklung

·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?

·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?

·         Gehaltsverhandlung

·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption …

·         Ärzte aus dem Ausland

·         Ökonomie und Ethik

Gesundheitsförderung – physisch und psychisch

·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen

·         Konflikt-Management

·         Mobbing: Prävention, Kosten …

Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten

·         Change-Management

·         Prozessverbesserung

·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen

Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.

Publication Year: 2014
Imprint: Springer Berlin Heidelberg